Ar ddiogelu Hawliau Eiddo Deallusol yn Tsieina



Ar ben pawb rhestr o heriau, ac mae’r pwnc yr wyf yn gofyn am y rhan fwyaf aml, yn y cwestiwn o sut y gall cwmni amddiffyn y dechnoleg ei fod yn dod i’r wlad. Pan fydd wedi’i gyfuno â diffyg gorfodi cyfreithiol, y mater o ddiogelu hawliau eiddo deallusol (IPR) yn yr un hurdle mwyaf ar gyfer rhan fwyaf o gwmnïau i oresgyn wrth feddwl am Tsieina mynd i mewn i’r farchnad.

Cyn mynd i’r afael â’r materion ehangach, yr wyf yn nodi bod yna amrywiaeth o ffyrdd i amddiffyn dechnoleg yn Tsieina. Dim, wrth gwrs, yn foolproof, ond yn cymryd rhai rhagofalon yn sylweddol yn lleihau’r risg. Er enghraifft, sefydlu yn gyfan gwbl yn eiddo i gwmni tramor lle bo hynny’n bosibl i weithgynhyrchu cynnyrch, yn hytrach na mynd i mewn i fenter ar y cyd, yn darparu mwy o reolaeth dros pwy sydd â mynediad at y dechnoleg a gwybod-sut. Torri y broses weithgynhyrchu i mewn i nifer o ar wahân gweithrediadau sydd wedi’u lleoli mewn gwahanol gyfleusterau a all atal unrhyw un grŵp o weithwyr rhag gweld y broses gyfan. Ffordd dda arall i atal technoleg gollyngiadau i gynhyrchu fwy o gydrannau, lle mae llawer o’r dechnoleg yn cael ei gynnwys, yn fewnol, yn hytrach nag allanol. Y tu hwnt i’r tactegol awgrymiadau, mae dau materion ehangach y byddaf yn ei godi. Yn gyntaf, yr wyf yn gofyn os gall y cwmni fforddio i beidio â dod â ei gynnyrch i China. Yn ail, yr wyf yn pwysleisio bod Tsieina yn esblygu o ran technoleg ac arloesedd, a bod yn rhoi mesur o obaith ar gyfer pob technoleg perchnogion. Ar gais ffrind, yr wyf yn siarad am Tsieina gyda’r prif SWYDDOG gweithredol o ddoleri chwe deg miliwn, UNOL daleithiau gwneuthurwr o arbenigedd offer peirianneg rai blynyddoedd yn ôl. Pan fyddaf yn galw ar y penodwyd noson o fy nghartref yn Beijing, y prif SWYDDOG gweithredol yn dweud wrthyf fod ei gwmni wedi mwy na hanner cant y cant o gyfran y farchnad yn yr Unol Daleithiau ac wedi dechrau gweld diddordeb cryf yn ei gynnyrch o Tsieina. Mae’r cwmni wedi llogi asiant, Tseiniaidd cenedlaethol, i ddatblygu y farchnad, ac mae’r cwmni yn allforio i Tsieina yn tyfu o ganlyniad. Y prif SWYDDOG gweithredol am fy marn ynghylch a dylai ddechrau meddwl am sefydlu cyfleuster gweithgynhyrchu yn Tsieina. Cyn y gallwn ateb, roedd gen i gwestiwn.»Faint ydych chi’n meddwl eich refeniw cyfle gallai fod os ydych yn cynhyrchu yn Tsieina.»Yn syth oddi ar, meddai,»rwy’n credu y gallwn wneud cymaint ag ddoleri ddeugain miliwn y flwyddyn.»Clyw, fy cyngor yn glir.»Os bydd y farchnad yw bod mawr yn Tsieina ar gyfer eich cynnyrch, byddech yn well dechrau cynhyrchu yma,»dywedais wrtho. Yna aeth ymlaen i egluro.»Eich cynnyrch yn llafur-ddwys, ymgynnull cynnyrch.

Gyda chludiant a dyletswyddau, y mewnforio pris eisoes yn eithaf uchel

Ac o ystyried y uchel llafur yn fodlon, nid oes digon o le ar gyfer cwmni Tseiniaidd gwrthdroi peiriannydd eich cynnyrch ac yn ei werthu am lawer llai.»Roedd unwaith yn gweld y pwynt a gytunwyd, ond doeddwn i ddim yn eithaf ei wneud.»Colli gwerthiannau yn y Tsieina nad yw eich problem fwyaf os nad ydych yn dechrau gweithgynhyrchu yma,»ychwanegodd.»Pa mor hir ydych chi’n meddwl y bydd ei fod o flaen eich cystadleuwyr Tseiniaidd yn dechrau llygad y farchnad, a’r rhai prisiau uwch, yn yr Unol Daleithiau. Os nad ydych yn mynd dros yma, mae eich hanner cant y cant o gyfran y farchnad yn y cartref a allai hefyd fod mewn perygl.»Afraid dweud, mae hyn yn ddifrifol yn meddwl a oedd yn nad oedd wedi ei ystyried. Gall distawrwydd fod yn fyddarol weithiau, a bydd yr holl wyf yn clywed ei dawel ar ben arall y ffôn. Roeddwn i wedi dim ond dweud wrtho ei fod, mewn llawer o ffyrdd, mae’r penderfyniad i gynhyrchu yn Tsieina wedi goblygiadau ehangach nag yr oedd wedi sylweddoli. Fel y prif SWYDDOG gweithredol y cwmni, ei fod yn angen i chi boeni am llawer mwy na dim ond y darpar maint y farchnad Tsieina. Yn y dyfodol hyfywedd ei gwmni yn efallai yn dda iawn fod mewn perygl os nad oedd yn sefydlu siop yn y wlad. Y prif SWYDDOG gweithredol yn drugarog ac yn diolch i mi ar ddiwedd ein sgwrs, ond rwy’n siŵr fy mod wedi difetha ei diwrnod. Mae’r un broblem yn wynebu bob cwmni sydd wedi bod yn dda technoleg a mawr gyfran o’r farchnad y tu allan i Tsieina heddiw. Os nad yw’r cwmni yn dysgu sut i gystadlu gyda ei sydd ar y gweill gystadleuwyr yn Tsieina, efallai y bydd yn fuan fod yn brwydro yn erbyn y rhain yn un o gwmnïau ar ei ben ei hun tyweirch. Yr hen pêl-droed ddywediad bod yr amddiffyniad gorau yn dda trosedd wedi digon o gais yma. Mae ail, yn fwy gobeithiol, pwynt yr wyf bob amser yn gwneud, a hynny yw bod Tsieina yn newid. Yn Thomson Reuters, adroddiad ymchwil a gyhoeddwyd ym mis rhagfyr, yn dangos bod Tsieina ddaeth y byd i ben patent filer yn, gan ragori ar yr Unol Daleithiau a Japan gan fod y wlad camau arloesedd i wella ei hawliau eiddo deallusol hanes. Mae’r adroddiad yn dweud bod y wlad nod oedd i drawsnewid ei hun o»gwnaed yn Tsieina»i»a gynlluniwyd yn Tsieina»farchnad, gyda’r llywodraeth yn gwthio ar gyfer arloesi mewn sectorau megis automobiles, deunyddiau fferyllol a thechnoleg. Mae’r adroddiad yn dweud bod cyhoeddi ceisiadau patent o Tsieina yn disgwyl i gyfanswm o bron i, yn, a ddilynir gan yr Unol Daleithiau gyda bron i, a Siapan gyda bron i.

Cyhoeddwyd ceisiadau gan Tsieina patent swyddfa wedi codi ar gyfartaledd o

saith y cant yn flynyddol o, yn i bron, yn, dangosodd yr astudiaeth. Wrth i fwy a mwy o gwmnïau Tseiniaidd yn dod yn patent ddeiliaid, yna bydd gennych ddiddordeb personol yn amddiffyn eu technoleg, yn union fel eu cymheiriaid rhyngwladol. Yn fwy nag unrhyw ffactor arall, bydd y duedd hon yn gyrru yn y dyfodol o ran IPR amddiffyn yn Tsieina